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資本扎堆的嬰童用品行業進入洗牌季

近日國內嬰童(tong)行(xing)業(ye)的一知名(ming)公(gong)(gong)司(si)發(fa)布了一則公(gong)(gong)告(gao),稱收(shou)到公(gong)(gong)司(si)大股東的提案,建議公(gong)(gong)司(si)專注(zhu)做(zuo)精做(zuo)強嬰童(tong)食品主(zhu)業(ye),出(chu)售嬰童(tong)生活(huo)館等嬰童(tong)用品業(ye)務。在“龍寶寶”概念大行(xing)其道的生育高峰(feng)年,忽然爆出(chu)這一消息,讓不少人覺得詫異。

根據此前(qian)嬰童(tong)產業研究(jiu)中(zhong)心發(fa)布的數據,2012年中(zhong)國0歲(sui)-12歲(sui)的嬰童(tong)市場規模(mo)已經達(da)到1.32萬(wan)億(yi)元(yuan)。并且(qie)預計近(jin)幾年嬰童(tong)市場將保持15%左右的高速增長,到2015年嬰童(tong)市場可能達(da)到2萬(wan)億(yi)元(yuan)的規模(mo)。

市場這(zhe)么大,這(zhe)家公司(si)為什么要(yao)剝離(li)嬰童(tong)用品業務?

這(zhe)家公(gong)(gong)司(si)之前開(kai)發嬰(ying)童(tong)用(yong)品業(ye)務,是公(gong)(gong)司(si)覺得(de)嬰(ying)童(tong)用(yong)品市(shi)場很大,因此決定向嬰(ying)童(tong)全產業(ye)鏈發展。但是幾年(nian)(nian)發展下來,發現(xian)情況跟想象的很不一樣(yang)。根據該(gai)公(gong)(gong)司(si)公(gong)(gong)告,其要(yao)剝離的嬰(ying)童(tong)用(yong)品業(ye)務,2010年(nian)(nian)和(he)2011年(nian)(nian)收入僅占全部收入的4.4%和(he)5.2%,由(you)于(yu)這(zhe)部分業(ye)務處于(yu)發展初期,費用(yong)投(tou)入較大,導(dao)致這(zhe)兩(liang)年(nian)(nian)均為(wei)虧損,虧損額都在(zai)1500萬元以上。

導(dao)致這(zhe)家公司的(de)嬰(ying)童(tong)業務出現虧(kui)損的(de)原因(yin)有很多,進(jin)入者太多,競(jing)爭激烈(lie)應該是(shi)一個重要原因(yin)。

在今年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)中(zhong)召開的(de)上海國際孕嬰(ying)(ying)童展上,展館由(you)去(qu)年(nian)(nian)(nian)的(de)8個(ge)一(yi)下擴充到今年(nian)(nian)(nian)的(de)11個(ge),其中(zhong)有(you)(you)不少品(pin)牌(pai)是新(xin)面孔,很多品(pin)牌(pai)都想(xiang)在飛速(su)增(zeng)長的(de)嬰(ying)(ying)童行業里(li)(li)分一(yi)杯羹,這導致整個(ge)市場開始洗牌(pai)。杭州某商場兒童部的(de)工作人員孫小姐說,從這兩年(nian)(nian)(nian)嬰(ying)(ying)童用品(pin)的(de)銷售情況(kuang)看,無論是嬰(ying)(ying)兒服裝還(huan)是童車等其他用品(pin),都賣(mai)得(de)很好(hao),尤其今年(nian)(nian)(nian)是生(sheng)育高峰,銷售增(zeng)長率比去(qu)年(nian)(nian)(nian)更高。商場的(de)嬰(ying)(ying)童館里(li)(li)一(yi)共有(you)(you)6個(ge)品(pin)牌(pai),其中(zhong)1個(ge)是日本的(de)牌(pai)子,3個(ge)是中(zhong)國臺灣(wan)的(de)牌(pai)子,還(huan)有(you)(you)2個(ge)是中(zhong)外合資公司的(de)。

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