中國(guo)在全球玩(wan)具(ju)制造領域的(de)霸主地(di)位正(zheng)在受到撼(han)動，隨著(zhu)薪資(zi)上漲和(he)出口的(de)衰退，一些中國(guo)的(de)塑料玩(wan)具(ju)生產商(shang)已經把生產遷往其他國(guo)家。
例如，香港(gang)的(de)大型玩具生產商(shang)和注塑(su)商(shang)龍昌(chang)國(guo)(guo)(guo)際控股有限公(gong)司已賣掉(diao)了在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)大陸的(de)工廠，轉而在(zai)印(yin)度尼西亞(ya)(ya)建造了新廠，稱印(yin)尼“比中(zhong)國(guo)(guo)(guo)和大部分亞(ya)(ya)洲國(guo)(guo)(guo)家更具有利(li)的(de)優勢，因為這(zhe)里(li)能提供充足的(de)勞動力。”
中國(guo)玩具制造商向外轉移生產
1月初，在全球規模第二大(da)的(de)玩具展(zhan)會香港玩具游戲展(zhan)上接(jie)受(shou)采(cai)訪時(shi)，行業管理者們(men)表示，盡(jin)管中國(guo)仍(reng)擁有供應鏈方面的(de)優勢，但越(yue)來越(yue)多的(de)企業開始尋找替代生產地。
香港玩(wan)具協(xie)會主(zhu)席、塑料玩(wan)具成型企(qi)業廣達實業有限(xian)公司總經(jing)理Bernie Ting表(biao)示：“對美國來(lai)說，墨(mo)(mo)西哥正在(zai)快速發展。我已經(jing)有1、2個項目被墨(mo)(mo)西哥企(qi)業搶去。玩(wan)具制(zhi)造正在(zai)日益分(fen)散(san)…這方面的生產開始(shi)遷(qian)離中(zhong)國。”
其重要原因(yin)之一是作為(wei)玩具制造中心的廣東(dong)省的薪資成(cheng)本在(zai)過去五年里翻了一番，他說(shuo)道。
零售商Toys RUs公司和玩具生(sheng)產(chan)商Mattel Brands公司的前總裁(cai)Neil Friedman說，全(quan)球玩具企業正在(zai)中(zhong)國以外的地(di)方尋找生(sheng)產(chan)地(di)。
現年40歲、在(zai)玩具(ju)行業有著豐富(fu)經驗的Friedman在(zai)香(xiang)港玩具(ju)展上(shang)參加(jia)某小組討論會后接受采訪(fang)時(shi)說：“毫無疑問，他們開始把目標(biao)瞄準其他地方(fang)。有些人把生(sheng)產遷往了越(yue)(yue)南。我認為大(da)家都在(zai)探索新的地方(fang)，因為中國的薪(xin)資成本越(yue)(yue)來越(yue)(yue)高。”
很顯然，2012年(nian)對于(yu)香(xiang)港(gang)玩具生(sheng)產行業來說(shuo)是(shi)(shi)艱難的(de)一年(nian)，這些(xie)企業大部(bu)分都在中國(guo)內(nei)地(di)進行生(sheng)產。香(xiang)港(gang)目前是(shi)(shi)世界第二(er)大的(de)玩具出口(kou)地(di)，僅次(ci)于(yu)中國(guo)內(nei)地(di)。
根據香港貿(mao)發局(ju)在(zai)(zai)展(zhan)會(hui)上公布的(de)數字(zi)來看，在(zai)(zai)2012年(nian)前10個月里(li)，香港的(de)玩具(ju)出口額同比下滑10.8％至75億美元。這一數字(zi)中包(bao)括港資工(gong)廠在(zai)(zai)大陸生(sheng)產、通過香港港口再出口的(de)玩具(ju)。
此(ci)外，盡管行業管理者在(zai)展會上(shang)表示(shi)圣誕季的銷售要好于預期，但(dan)仍(reng)不足(zu)以扭轉頹勢。
Ting說：“10月份時(shi)，我(wo)們已經知道(dao)這將(jiang)是增(zeng)長緩慢的一年。”
去(qu)年美國的玩(wan)具銷售下滑了約2％，而對于部分企業(ye)來說(shuo)，歐洲的經濟危機(ji)讓他們對圣(sheng)誕節的希望化為泡影。
在提交給港交所的(de)(de)最新收益呈報中稱2012年上半(ban)年玩(wan)具銷售額驟(zou)減25％以(yi)上的(de)(de)開達集團有限公司說：“全球經濟仍受到歐(ou)債危機和經營成本上漲的(de)(de)影響，這些因素給整個(ge)玩(wan)具行業帶來了潛在的(de)(de)挑戰。”
開達集團稱：“在(zai)艱難的經營環境(jing)下，越來越多的小(xiao)型玩(wan)具(ju)生(sheng)產商被迫離開市場。”該(gai)公司(si)在(zai)其(qi)官網上稱，他們在(zai)大陸建有多座工廠，配備了(le)500多臺注(zhu)塑機，有員工10000人。
香(xiang)(xiang)港(gang)貿(mao)發局的(de)統計(ji)數字顯示(shi)，香(xiang)(xiang)港(gang)對德國(guo)和(he)英國(guo)的(de)玩具出(chu)口(kou)大幅下(xia)滑，下(xia)降幅度(du)超過40％。Ting說，盡管每個國(guo)家的(de)出(chu)口(kou)數字有時(shi)逐(zhu)年會(hui)有不同(tong)，但如(ru)此大幅度(du)的(de)下(xia)滑表明(ming)一些企業部(bu)分取消了從香(xiang)(xiang)港(gang)采(cai)購玩具。
Lung Cheong說，該公司在印尼的工廠(chang)也面臨著薪(xin)酬壓(ya)力，但當地更為有利的環境“看(kan)起(qi)來更具可持續發展能力”。
該(gai)公(gong)司說：“希望(wang)我(wo)們的(de)(de)印尼工廠(chang)能實(shi)現(xian)令人樂觀的(de)(de)增長。管理層(ceng)仍相信我(wo)集(ji)團有能力把握這一(yi)獨有的(de)(de)機(ji)(ji)會，隨著實(shi)力較弱的(de)(de)競爭對手的(de)(de)逐漸(jian)退(tui)出，借機(ji)(ji)鞏(gong)固自己在這一(yi)市場上的(de)(de)地位。”
然而，對某(mou)些(xie)中國(guo)的玩具生(sheng)產廠來說，2012年(nian)卻(que)是不錯的一年(nian)。
兒(er)童騎乘玩(wan)具(ju)注塑商海孩子王兒(er)童用品有(you)限公(gong)司的(de)營業額有(you)所攀升，因為(wei)該(gai)公(gong)司近年來開始專注于改(gai)進產品設計，而不(bu)是靠低(di)價取(qu)勝，該(gai)公(gong)司的(de)銷售總(zong)監MikeHu如是說。
該公司總部(bu)設在(zai)上海，在(zai)上海和安徽省的(de)工廠配備了80臺成型機，近年來已經增員數百人(ren)，員工總數達到1000人(ren)，他(ta)說道。
香(xiang)港的建(jian)溢(yi)集團有(you)限公司(si)說，其銷售額有(you)所攀升，而且預計(ji)另(ling)一家玩具(ju)客戶新(xin)增的訂單(dan)將會(hui)帶來累(lei)累(lei)碩果(guo)。該(gai)公司(si)還表示，他(ta)們已經能夠最大程度提高生產(chan)力(li)以應對中國(guo)的薪(xin)資上漲。
該公(gong)司(si)現正在(zai)深圳建造一座新廠，因(yin)為玩具業務有所增加，加上要生產(chan)一系列自動(dong)吸(xi)塵器。
一名分析人士預測說，盡管玩具業(ye)是極度勞動密(mi)集型的行(xing)業(ye)，薪資水平偏低(di)，但該行(xing)業(ye)不(bu)會(hui)太多地放棄在中國的生產。
位(wei)于紐約的國(guo)(guo)(guo)際玩具行業協會(hui)發起的社會(hui)責任采購倡議ICTI關(guan)懷基金(jin)會(hui)的總裁兼CEO Christian Ewert說道：“在與許多工廠談過后，你可能會(hui)發現考慮把生產遷離(li)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的工廠數量略有(you)增加，但更明顯(xian)的趨(qu)勢是把工廠從中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的南(nan)部(bu)地(di)區遷至北方，以便(bian)就近(jin)利用這些地(di)方的人力資源。”
